26-28 марта в Москве
АЛЬФА-МЕНЕДЖМЕНТ:
ВЛАД
АКИШЕВ
ИСКУССТВО БЫТЬ ВПЕРЕДИ!
Альфа – менеджмент: искусство быть впереди!
Высокая конкуренция, необходимость в быстрых и непростых изменениях на фоне общей ситуации неопределенности – каждый день ставят перед бизнесом все больше и больше «неразрешимых» и СВЕРХзадач.

Умение их решать становится главной способностью успешного руководителя. Поэтому выигрывать будут те компании, для которых обычным является решение сложных, «необычных» и СВЕРХзадач.

Пройдите один из лучших тренингов для ТОП-менеджеров России!
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
ДЛЯ ТЕХ, КТО ВСЕГДА СТРЕМИТСЯ СОЗДАВАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СЕБЯ И СВОЕГО БИЗНЕСА
АВТОР И ВЕДУЩИЙ О ТРЕНИНГЕ
Эффективный процесс изменений - это всегда большое количество элементарных шагов. Никакие объемные конструкции не работают.
Поэтому программа выстроена таким образом, что организация разбирается до мельчайших деталей, и каждая деталь имеет смысл в общей концепции развития.
НА ТРЕНИНГЕ
Познакомитесь с ключевыми принципами управления развитием

Сможете провести "аудит" собственной компании и выбрать стратегию выигрыша в конкурентной борьбе

Узнаете, как эффективно действовать на территории «не знаю, не могу, это невозможно»
Освоите технологии парадоксального и творческого мышления и научатся находить решения для новых и сложных задач

Научитесь управлять творческим процессом

Освоите инструменты «невидимого лидерства» и создания командных эффектов для оперативного внедрения идей и реализации решений
Как выбрать, где сосредоточить свое ограниченное время и ресурсы? - Вы сможете найти ответ!
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
Сильный тренер
Реальная проработка всех приемов
Точные инструменты достижения результата в меняющихся условиях
Эксклюзивные технологи
О ТРЕНЕРЕ
ВЛАД АКИШЕВ
  • Автор тренинга, генеральный директор консалтинговой компании «Сила Роста»

  • Эксперт в области управления мышлением и эмоциями

  • Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч

  • 25 лет активной переговорной работы

  • Более 20 лет работы в бизнесе, более 15 лет управленческой деятельности и более 12 лет обучения ключевых сотрудников

  • Постоянные корпоративные клиенты: ТС «Мария-Ра», Сбербанк, ТС «Красный ЯР», Евразийская транспортная организация (ЕТО), «Инкаб», «Бауцентр», «Новэкс», Ритейл-Сервис, ТС «Бахетле», АВТ-спорт, ТС «Аксиома», «СтройТехСнабжение» и т.д.
ПРОГРАММА
АЛЬФА-менеджер… или «владеющий искусством быть впереди» - руководитель с особым типом мышления и поведения. Смелый, гибкий, креативный, имеющий возможность не только «заглянуть за горизонт» и определить наилучшие точки приложения усилий, но и грамотно задействовать потенциал своей команды и стремительно реализовать задуманное.

Данный тренинг – это полноценная сессия стратегического планирования. Именно поэтому самый эффективный и эффектный вариант – пройти его всей команде ТОП-менеджеров.
ПРОГРАММА || 26-27-28 марта в Москве
В программе:

Вектор 1. Научиться видеть и создавать возможности для продвижения вперед.

  • Конкуренция и общие закономерности развития (компания, команда, человек).
  • Системные уровни развития бизнеса, команды и человека.
  • Ключевые концепции развития: эволюция, революция, трансформация.Выбор оптимальной концепции для изменений под свою ситуаци

Вектор 2. Выбирать оптимальные точки приложения усилий.

  • Пирамида эффективного управления: система, стратегия, креативность
  • Стратегия планирования. Пассивное, активное, агрессивное.
  • Что такое «СВЕРХзадача» и как ее формулировать для запуска программы развития?
  • Аудит «внешней среды». «Генератор коммерческой эффективности» - выявление сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами. Разбор кейсов участников.
  • Аудит «внутренней среды» компании. Разбор кейсов участников.

Вектор 3. Сделать обычным решение «необычных» и СВЕРХзадач.

  • «СВЕРХзадача» как территория «не знаю/не могу/невозможно».
  • Приемы ресурсного продуктивного мышления.
  • Практика перевода проблемы в возможность.
  • «Переворот» - технология поиска решений для «невозможных» задач.
  • Разработка решений каждым участником для своей СВЕРХзадачи.

Вектор 4. Сделать обычным решение «необычных» и СВЕРХзадач.

  • Ключевые стадии творческого процесса.
  • Понятие «барьер стандартных решений». Тренировка для выхода за пределы 12 и 40 стандартных идей.
  • Состояние творческого потока. Блокаторы и стимулы творческих состояний.
  • «Закрытие» творческого процесса.
  • «Ментальный трансформер» - технология перевода «идеи» на уровень реализации конкретных действий.

После прохождения программы у управленца складывается четкая структура бизнеса с обозначенными слабыми и сильными звеньями и стратегией достижения желаемого результата.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
МОСКВА
Одинцовский район, ул. Новая, д. 100, дер. Сколково
+7 (902) 476 39 92
rost@silarosta.ru
26-27-28 марта 2020 г.
10:00 - 19:00