Для улучшения работы сайта используются файлы cookies. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookies-файлов. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера
За 3 часа Мастер-Класса!
....Каждый участник мастер-класса определит уровень развития своей компании и команды, сможет выделить 5 ключевых шагов для Развития Бизнеса!
.....Вы увидите ситуацию целиком в глобальном масштабе и получите готовые рецепты решения конкретных вопросов.
.....Вы увидите ситуацию целиком в глобальном масштабе и получите готовые рецепты решения конкретных вопросов.
Остается только делать!
+7(981)914-14-00, Екатерина
Телефон для связи:
ул. Рентгена, д. 9, лит. Б,
Коворкинг «Контекст»
Коворкинг «Контекст»
Санкт-Петербург
16 ноября 2022 г.
16:00 - 19:00
Что вы узнаете на Мастер-Классе?
Мы предлагаем Вам решение функциональных задач по следующим актуальным направлениям:
Разбор конкретных проблем российского бизнесмена в 2022-2023 году
Диагностика компании за 5 минут!
На каком уровне находится компания? Аудит «внешней» и «внутренней» среды бизнеса
Выбор оптимальной концепции для изменений компании, команды, человека
Принципы и закономерности развития компании, команды, человека
Решения самых горячих проблем в формате
«берем и делаем»
«берем и делаем»
Каждое решение прошло проверку практикой бизнес-тренера с опытом 25 лет
Ответы на ваши вопросы в режиме реального времени
1
2
3
4
5
6
7
8
КОМУ ПОДХОДИТ МАСТЕР-КЛАСС
Предпринимателям, которые развивают свой бизнес
Управленческим командам
Собственникам бизнеса и топ-менеджерам
Чтобы выстроить эффективную систему в управлении, которая активизирует развитие бизнеса и команды.
Когда нужны Реальные Технологии менеджмента, чтобы сохранять устойчивость и решать поставленные задачи.
Ищите решения, чтобы сделать свой бизнес и команду источником сильных изменений!
Реальные отзывы от реальных участников
Совладелец, генеральный директор ХИТ.ТОЙС
Ренат Тимершин
Ренат Тимершин
Директор по персоналу «Амиком»
Екатерина Вижулина
Екатерина Вижулина
Руководитель по развитию Борисовские мануфактуры
Александр Гарагуля
Александр Гарагуля
Совладелец, генеральный директор
«Ай Пи Решения»
Максим Голубев
«Ай Пи Решения»
Максим Голубев
Компания
Совладелец, директор ХИТ.ТОЙС
Александр Ляшенко
Совладелец, директор ХИТ.ТОЙС
Александр Ляшенко
Про тренинг
«Альфа-менеджмент»
«Альфа-менеджмент»
Про тренинг
«Альфа-менеджмент»
«Альфа-менеджмент»
Про тренинг
«Альфа-менеджмент»
«Альфа-менеджмент»
Про тренинг
«Альфа-менеджмент»
«Альфа-менеджмент»
Про тренинг
«Альфа-менеджмент»
«Альфа-менеджмент»
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Среди клиентов:
Розничные торговые сети
Банки и риэлтерские компании
Дистрибьюторы и оптовые компании на рынке В2В
Строительные и производственные компании
Консалтинг
Обучение
Сфера услуг и медицинские учреждения
Розничные торговые сети
Банки и риэлтерские компании
Дистрибьюторы и оптовые компании на рынке В2В
Строительные и производственные компании
Консалтинг
Обучение
Сфера услуг и медицинские учреждения
Профессиональный бизнес-тренер с 20-летним стажем тренировки руководителей и ведущих специалистов из разных компаний.
В практике более 4 000 успешно решенных бизнес-кейсов и более 12 000 участников многочасовых программ.
Автор более 30 программ и методик, многократно доказавших свою эффективность. Прагматик и реалист, который до нюансов знает, какие задачи решает под нагрузкой каждый человек.
Тренер-практик в области системных решений, управленческой коммуникации, развития стратегического и творческого мышления
В практике более 4 000 успешно решенных бизнес-кейсов и более 12 000 участников многочасовых программ.
Автор более 30 программ и методик, многократно доказавших свою эффективность. Прагматик и реалист, который до нюансов знает, какие задачи решает под нагрузкой каждый человек.
Тренер-практик в области системных решений, управленческой коммуникации, развития стратегического и творческого мышления
Влад Акишев
Кто ведет программу?
Оставьте Ваши данные
и получите презентацию
Забронируйте место в тренинге
В пакет участия входит:
3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития.
3 недели посттренингового сопровождения, чтобы прорваться сквозь барьеры рутины и сделать самые важные шаги для запуска изменений.
Комплект раздаточных материалов.
Сертификат об участии и фото-впечатления.
3 недели посттренингового сопровождения, чтобы прорваться сквозь барьеры рутины и сделать самые важные шаги для запуска изменений.
Комплект раздаточных материалов.
Сертификат об участии и фото-впечатления.
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Команда проекта
«Альфа-менеджмент- Реальные технологии менеджмента!»
«Альфа-менеджмент- Реальные технологии менеджмента!»
- Влад АкишевАвтор и тренер программы
- Екатерина СемушкинаОрганизатор проекта+7 981 914 1400
Оставьте Ваши данные
и получите презентацию